Notre offre
 

Gestion financière de l'entreprise 

Les solutions palliatives pour le Dirigeant de PME à l'absence d'un directeur financier est de s’appuyer sur un conseil.




 

Mise en place et suivi de tableau de gestion

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Le tableau de bord est un outil de gestion d'une entreprise constitué par un échantillon réduit d'indicateurs permettant de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ....
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Risk management 


La fonction de risk management est devenue une fonction clé dans toutes les entreprises. C’est à ce professionnel, en effet, qu’est dévolue la tâche d’identifier, d’analyser et de quantifier les dangers que peut générer l’activité de son entreprise sur les plans stratégique,... 

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Entreprise en difficulté

La vie d'une entreprise est ponctuée de phases de mutation : elle peut connaître un fléchissement d'activité, être fragilisée par des évènements internes ou externes, tels la perte ou la défaillance d'un client important, la politique agressive de concurrents, l'obsolescence d'un produit...