Tableau de bord



CASPAR CONSEIL accompagne les entreprises dans la gestion opérationnelle des entreprises.  

Le tableau de bord est un outil de gestion d'une entreprise constitué par un échantillon réduit d'indicateurs permettant de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.
Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressources.
Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :
    • évaluer la performance
    • réaliser un diagnostic de la situation
    • communiquer
    • informer
    • motiver les collaborateurs
    • progresser de façon continue

CASPAR CONSEIL vous accompagne dans la construction d'un tableau de bord, adapté à votre stratégie et au fonctionnement de votre entreprise.